在井岗山土地开发治理项目建设中，项目部多措并举，扎实开展“平安工地”建设活动。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任意识；以“三个结合”为载体，努力实现“施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化”；按照“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，将“平安工地”建设活动不断引向深入。广泛深入扎实地“平安工地”建设活动，为实现和谐稳定、安全零事故目标的实现打下了坚实地基础。
一是深入宣传、广泛动员，建立起“人人想安全，人人要安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。在专题会议动员的基础上，坚持 “平安工地”建设月例会讲评制度，指问题，教方法，提要求，以不断提高各参建单位对“平安工地”建设工作的再认识，提高各级管理人员安全工作管理水平，提高全体职工安全生产知识水平和自我防范能力；同时利用墙报、标语等形式对安全工作进行广泛宣传，让“安全责任重于泰山”、“安全是生命之本”的理念成为广大员工的普遍共识。自觉做到警钟长鸣。
二是制定科学的“平安工地”建设活动方案，详细规定活动时间、范围，要求各单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格依法执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等七个方面对各施工单位提出了明确要求。《方案》从组织上、内容上、方法上、措施上进行细化，以保证活动的针对性、长期性、有效性、强制性。
三是完善各项安全管理制度和保障体系，建立健全安全管理长效机制，增强创建“平安工地”建设的自觉性和责任感、紧迫感。为严格安全管理，做到用制度约束每一个人，建立健全了“安全生产管理”、“专项施工方案审查”、“劳动用工登记”、“安全培训教育”、“安全专项费用保障”等一整套创建“平安工地”的管理制度和与之相配套的安全管理网络，每一个单位，每一分项工作，每一施工点，都分别明确有安全责任人，形成了层层有人抓、事事有人管、横向到边、纵向到底的安全管理网络体系。
四是强化安全监督和考核，加大隐患排查治理力度。一个好的方案、制度必须跟进一套与之相匹配的监督和考核措施，否则有可能成为一纸空文。按照《“平安工地”创建活动考核评分表》，每月对各施工单位的“平安工地”建设情况进行检查，内容包括安全经费管理使用情况；施工场地布设、施工驻地建设、施工作业安全防护是否达标；临时便道、临时用电线路的布设等是否按有关规定设置。对检查中发现的问题和安全隐患，本着“从严教育，奖罚分明”的原则，下发《安全生产督查通知书》，对下发的各类通知书中存在问题的整改情况进行了跟踪检查，实施动态检查监督；对现场检查出来的违规行为和安全隐患，做到了早预防、早提醒、早治理，防患于未然。
科学的工作方法，务实的工作作风，得力的工作措施，精细的工作态度，为项目“平安工地”创建工作奠定了良好地基础，有效地保障了项目建设快速推进。
